Modalidad Presencial
Duración 48 Horas
Fecha Del 18.Octubre al 05.Diciembre
Horario Viernes de 8:30 a 14:30+ Jueves 15:30 a 19:30
Ubicación Vigo
Formación presencial y/o bimodal, con acceso a contenido adicional:
Acceso GRATUITO a más de 20 horas
de contenido online para profundizar en
la materia del curso.
Asiste de manera presencial y/o telepresencial, los viernes de 8:30 a 14:30h
F. inicio: 18/10/2024
F. fin: 5/12/2024
Opción de formación 100% Telepresencial, con sesiones en directo los martes y jueves, de 15:30 a 19:30.
F. inicio: 22/10/2024
Fecha Fin: 28/11/2024
1.BASES DE LA MEJORA CONTINUA
° Valor vs desperdicio.
° Cómo estructurar la organización mediante
el trabajo en equipos: GAPs, UAPs, Talleres
Kaizen, Áreas y Departamentos.
° Definición de indicadores y objetivos en el área
de producción.
° Los cuadros de mando.
° La gestión visual. Tableros de comunicación y
A3.
° Rutinas de comunicación: TOP 5, cara a cara,
TOP 15, TOP 20 Fábrica, TOP 60.
° La rutina de control. Autoevaluación del
sistema.
° Herramientas del GAP: Las 5’S, las ideas de
mejora, la polivalencia y el tablero de marcha.
2. CÓMO CONSEGUIR LA MÁXIMA
PRODUCTIVIDAD EN LOS PROCESOS
° Taller Kaizen: Planificación, grupos de trabajo y
resultados.
° Metodología de resolución de problemas: 8D,
QRQC, PDCA.
° Productividad de mano de obra: Taller Hoshin
en procesos manuales y en procesos
automáticos.
° OEE: Medida de la eficiencia de máquinas e
instalaciones.
° Mejora de la Flexibilidad: SMED.
° Mejora de la Disponibilidad: TPM.
° Incremento de la velocidad: Taller Speed Up.
° Los 7 básicos de calidad en producción.
° Planificación de la Producción: PIC, PDP.
3. BUSINESS INTELLIGENCE Y
DIGITALIZACIÓN EN LA INDUSTRIA 4.0
Del 18.Octubre al 05.Diciembre
Vigo
Viernes de 8:30 a 14:30+ Jueves 15:30 a 19:30
Modalidad: Presencial
Indícanos tus datos y nos pondremos en contacto contigo lo antes posible.
Online + Presencial Aprende a diseñar la política de compensación de tu organización, en fijo y variable , con ejercicios prácticos para saber cómo implementarlo en tu organización.
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Desarrolla habilidades clave para mejorar la eficiencia y optimización de costes en mantenimiento.
Presencial En la actualidad, crear entornos de trabajo seguros y respetuosos es una prioridad fundamental para cualquier organización. La prevención y gestión adecuada de casos de acoso son cruciales para el bienestar y la productividad del personal.
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