Escuela Green Belt Lean Manufacturing

Curso Oficial de Formación presencial acreditado por la SGS PDODUCTIVITY by Leansis.

Duración 48 Horas

Fecha Del 28.Mayo al 04.Julio

Horario Martes + Jueves 15:30 a 19:30

Ubicación Vigo

Objetivos

  • Conocer las Bases del Lean Manufacturing.
  • Identificar los desperdicios en fábrica.
  • Establecer una jerarquía enfocada a la consecución de los objetivos. •
  • Definir y calcular los principales indicadores de Calidad, Coste y Plazos en Operaciones.
  • Entender cuáles son las claves de la gestión visual: Tableros de comunicación y A3.
  • Implementar un sistema de comunicación estandarizado a todos niveles, de operario hasta dirección.
  • Atacar las causas de pérdida de productividad mediante talleres: -
    • Hoshin de mejora de productividad de mano de obra.
    • SMED de mejora de flexibilidad.
    • TPM de mejora de fiabilidad.
    • Speed Up de mejora de velocidad de máquina en marcha.
    • Resolución de problemas: 8D, QRQC, PDCA.
  • Reducir las mermas y mejorar la calidad de los productos.

Metodología

Formación presencial, con acceso  a contenido adicional:
Acceso GRATUITO a más de 20 horas
de contenido online para profundizar en
la materia del curso.

Docentes

Temario

1.BASES DE LA MEJORA CONTINUA

° Valor vs desperdicio.

° Cómo estructurar la organización mediante
el trabajo en equipos: GAPs, UAPs, Talleres
Kaizen, Áreas y Departamentos.

° Definición de indicadores y objetivos en el área
de producción.

° Los cuadros de mando.
° La gestión visual. Tableros de comunicación y
A3.


° Rutinas de comunicación: TOP 5, cara a cara,
TOP 15, TOP 20 Fábrica, TOP 60.


° La rutina de control. Autoevaluación del
sistema.

° Herramientas del GAP: Las 5’S, las ideas de
mejora, la polivalencia y el tablero de marcha.

2. CÓMO CONSEGUIR LA MÁXIMA
PRODUCTIVIDAD EN LOS PROCESOS

° Taller Kaizen: Planificación, grupos de trabajo y
resultados.

° Metodología de resolución de problemas: 8D,
QRQC, PDCA.

° Productividad de mano de obra: Taller Hoshin
en procesos manuales y en procesos
automáticos.

° OEE: Medida de la eficiencia de máquinas e
instalaciones.

° Mejora de la Flexibilidad: SMED.

° Mejora de la Disponibilidad: TPM.

° Incremento de la velocidad: Taller Speed Up.

° Los 7 básicos de calidad en producción.

° Planificación de la Producción: PIC, PDP.

3. BUSINESS INTELLIGENCE Y
DIGITALIZACIÓN EN LA INDUSTRIA 4.0

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Fecha y lugar

Del 28.Mayo al 04.Julio> Del 28.Mayo al 04.Julio
Ubicación: Vigo Vigo
Horario: Martes + Jueves 15:30 a 19:30 Martes + Jueves 15:30 a 19:30
Modalidad:

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