Programa de especialización: Reclutamiento, Selección y Employer Branding

Modalidad Presencial

Duración 10,5 horas

Fecha Del 08 al 09 de Febrero

Horario 8 Febrero: De 16h a 20h. 9 Febrero: De 9:30h a 14h De 15:30h a 17:30h

Ubicación Santiago de Compostela

Objetivos

El objetivo principal del Programa de Especialización en Recursos Humanos Reclutamiento, Selección y Employer Branding de CGADE Management School es que los alumnos/as puedan no solo conocer las claves de la selección de personal sino potenciar su atracción de talento y su presencia digital gracias al employer branding. Y todo esto de mano de docentes especializados en esta área, como Cristina Gadea, Blanca Gómez y María Hermo. 


Metodología

El Programa de Especialización en Recursos Humanos Reclutamiento, Selección y Employer Branding de CGADE Management School se llevará a cabo como un seminario presencial con enfoque teórico-práctico. Se realizará en horario de viernes de tarde y sábados para facilitar la asistencia a los profesionales en activo.

Docentes

Blanca Gómez González

Blanca Gómez González

Experta en Captación de Talento

Más de 25 años de experiencia en Recursos Humanos, 17 de ellos como Directora de Recursos Humanos en grandes empresas como Microsoft, Coca-Cola y L'Oreal.
Durante los últimos años, Blanca ha sido Directora de Captación de Talento de Europa Occidental en Microsoft. Además, es una apasionada de la tecnología, la transformación digital, la educación y la innovación

Cristina Gadea

Cristina Gadea

RESPONSABLE DE EMPLOYER BRANDING DE GENERALI

Profesional de los Recursos Humanos,experta en selección, Employer Branding y grafóloga. Apasionada por el mundo de la comunicación en todas sus formas.

Actualmente, ocupa el cargo de Responsable de Employer Branding en la compañía Generali. Esta empresa ha sido designada por Talent Street como la primera de las empresas con mejor Employer Branding Web de España

María Hermo

María Hermo

Responsable de RRHH en Galejobs y CGADE Management School

María Hermo cuenta con un Master en Recursos Humanos por ESERP Business School sede Barcelona, Master en Prevención de Riesgos Laborales por la Universidad de Santiago de Compostela y Grado en Relaciones Laborales por la Universidad de la Coruña.

Ha desarrollado su carrera profesional en Recursos Humanos en sectores como consultoría, logística, moda y fabricación. Aglutina 15 años de trayectoria profesional, con experiencia en empresas como Adecco, Grupo Saroni Textil, Adolfo Domínguez o Azkar.
Asimismo, María es cofundadora de Galejobs y CGADE Management School.

Temario

1. SELECCIÓN DE PERSONAL

1.1. La selección de personal, la estrategia de RRHH y la estrategia de negocio.

- Entender los intereses de la empresa y del negocio en materia de selección.

- Tener en cuenta el principio de no discriminación.

- Identificar los factores de éxito esperados por el negocio

- Beneficios de tener una buena política de selección de personal.

- Política de selección de personal: talento interno o talento externo.

- La mala selección de personal como coste para las organizaciones

- Las métricas más utilizadas.

1.2. Identificación del puesto y las competencias y comportamientos de éxito en la organización.

- Identificar las competencias/ habilidades requeridas.

- Jerarquizar las competencias o comportamientos de éxito.

- Asegurar la no discriminación en la contratación.

1.3. La entrevista de selección desde un punto de vista práctico:

- Herramientas de selección de personal

- Preparación de la entrevista La entrevista:

- Técnicas más usadas

- Entrevista según perfil.

- No discriminación.

- Competencias & Incidentes críticos.

- Finalizamos la entrevista: ahora qué?

- Informar, documentar y reportar.

1.4. Práctica de entrevista:

- Practicar con juegos de rol para cada etapa de la entrevista.

- Analizar las claves del éxito en cada etapa.

- Distintas entrevistas distintos perfiles: comerciales, técnicos, directivas/os, TIC...

1.5. Tendencias en selección de personal

- Tendencias actuales de Reclutamiento

- Cambios en la mentalidad de Captación de Talento

- Diseñando la estrategia: Compañías con Propósito y otros Atractores de Talento

- Diseñando la estrategia: Múltiples Generaciones en el Lugar de Trabajo

- Diseñando la estrategia: La Experiencia de Candidato

- Diseñando la estrategia: Diversidad

- Diseñando la estrategia: El uso de Analytics

- Diseñando la estrategia: Ampliando el Sourcing

- Los Nuevos Reclutadores


2. EMPLOYER BRANDING

2.1. Employer Branding

- Qué es Employer Branding

- Por qué es importante

- Marca Corporativa

- Marca Empleador

- Marca Talento

2.2. EVP Employee Value Preposition

- Qué es - Cómo construirla

2.3 Diseño de una estrategia

- Análisis

- Diseño

- Implantación

- Kpi´s

2.4 Digital Employer Branding

- Como construir mi marca en RRSS

2.5 Comunicación Interna

- Marketing de RRHH

- Importancia de la comunicación interna

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Fecha y lugar

Del 08 al 09 de Febrero> Del 08 al 09 de Febrero
Ubicación: Santiago de Compostela Santiago de Compostela
Horario: 8 Febrero:  De 16h a 20h. 9 Febrero:  De 9:30h a 14h  De 15:30h a 17:30h 8 Febrero: De 16h a 20h. 9 Febrero: De 9:30h a 14h De 15:30h a 17:30h
Modalidad: Presencial

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