Programa Ejecutivo de Gestión Profesional de Recursos Humanos. 2021

Modalidad Presencial

Duración 92 horas

Fecha Del 05.Marzo al 19.Junio

Horario Viernes de tarde y Sábados de mañana

Ubicación Santiago de Compostela + Telepresencial

Objetivos

El objetivo principal del Programa Ejecutivo de Gestión Profesional de Recursos Humanos de CGADE Management School es formar a directivos/as y personal con responsabilidad en el área de RRHH con una visión actual e innovadora de las estrategias, la gestión organizacional y la función de la dirección de personas así como dotarles de los conocimientos, habilidades, herramientas y competencias necesarias para liderar un departamento de Recursos Humanos, y facilitar, de ese modo su conversión a aliado estratégico de la organización por su capacidad para alinearse con la estrategia y la cultura de la misma.

A través de una visión completa, actualizada e integrada de los procesos clave de la gestión de RRHH, obtendrás herramientas, habilidades y competencias para implementar la arquitectura de los procesos del departamento adecuados a tu organización.

A quíen está dirigido:
El Programa Ejecutivo de Gestión Profesional de Recursos Humanos va dirigido a:
• Directores/as de Recursos Humanos.
• Managers y Técnicos/as especializados/as.
• HB Bussines Parthners.
• Gerentes, Directores/as y Profesionales de áreas vinculadas que deseen y/o necesiten adquirir los conocimientos y herramientas necesarias para implantar en sus organizaciones la gestión profesional de Recursos Humanos.


Qué dicen nuestros alumnos:

"Recién acudido como alumna al programa Ejecutivo de RRHH y mi grado de satisfacción con el mismo es muy alto. Cuenta con formadores del más alto nivel, y sus principales bazas son los contenidos actualizados, la aplicabilidad total de contenidos, y el estudio y análisis de casos prácticos reales. 100% recomendable ".

"Acabo de finalizar el Programa Ejecutivo de Recursos Humanos, tenía unas expectativas altas y la verdad es que se han cumplido con creces. Hemos tenido la suerte de contar con ponentes de recursos humanos pertenecientes a grandes Empresas (Google, Microsoft, Eroski, .. .) que nos han contado sus experiencias profesionales de una forma muy clara y cercana. Hemos visto las últimas novedades en el sector, nuevas aplicaciones tecnológicas y las diferentes políticas que se pueden o deben generar en un área tan importante como es el de los Recursos Humanos para el resultado económico de la Empresa ".

Lee más reseñas de alumnos aquí.


Metodología

El programa de especialización, está pensado para profesionales que buscan poca teoría y mucha práctica, de ahí que todo el programa está diseñado con una metodología dinámica y práctica, con estudio de casos y diseño de herramientas y procesos, lo que permite al participante interiorizar los conocimientos a través del propio proceso de desarrollo de casos prácticos y/o de diseño de procesos y herramientas.

Esta metodología permite, al participante, desarrollar su capacidad analítica para la toma de decisiones en cada uno de los procesos de gestión de personas que, con posterioridad quiera implementar en su organización


Docentes

EDUARDO PALOMO OTERO

EDUARDO PALOMO OTERO

HR Transformation, Digital and HR Corporate Performance Leader en Airbus

Eduardo es HR Transformation & Digital. HR Corporate Performance Leader at Airbus además de Associate Professor at IE
Business School.
Es Ingeniero Superior Industrial y durante años ha ocupado el cargo de Jefe de Ingeniería en Producción para el programa
A350 XWB de AIRBUS, para pasar posteriormente al área de Recursos Humanos de la compañía donde desarrolla su actividad desde
2016.

MARÍA HERMO RODRIGUEZ

MARÍA HERMO RODRIGUEZ

Directora de Proyectos de Compensación y Talento en Top Management Consulting

Aglutina 15 años de trayectoria profesional, con experiencia en empresas como Adecco, Grupo Saroni Textil, Adolfo Dominguez o Azkar. Desde 2015 lidera el área de Consultoría del Grupo Galejobs, implementando soluciones adaptadas a las necesidades de caa cliente. Ha desarrollado su carrera profesional en Recursos Humanos en sectores como consultoría, logística, moda y fabricación.
María Hermo cuenta con un Master en Recursos Humanos por ESERP Business School sede Barcelona, Master en Prevención de Riesgos Laborales por la Universidad de Santiago de Compostela y Grado en Relaciones Laborales por la Universidad de la Coruña.

ANTÍA ROMERO SÁNCHEZ

ANTÍA ROMERO SÁNCHEZ

Consultora Senior en Bienestar y Compensación en Top Management Consulting.
Desarrolla su carrera profesional como responsable de departamento y de consultoría organizativa en Compensa Capital Humano, implementando políticas de bienestar y compensación , desde hace 2 años compagina su actividad profesional en Vegalsa con su colaboración en Top Management Consulting como experta en políticas de bienestar.
Máster en Recursos Humanos, Centro de Estudios Garrigues. Grado en Derecho, Universidad internacional de La Rioja. Grado en Relaciones Laborales, Universidad de A Coruña.Certificación en Modelo efr, Fundación MasFamilia. Curso en Planes de Igualdad, Centro de Estudios Financieros (CEF).

RODOLFO ÁLVAREZ GONZÁLEZ

RODOLFO ÁLVAREZ GONZÁLEZ

Director de Consultoría de Capital Humano en Top Management Consulting.

Director de Consultoría de Capital Humano en
Top Management Consulting.

Rodolfo es Programa Executive en Recursos Humanos por el Centro de Estudios Garrigues, Doctor en Organización de Empresas por la Universidad Rey Juan Carlos y Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid.
Asimismo, está certificado como Global Remuneration Professional (GRP) por WorldatWork.
Rodolfo ha desarrollado su carrera profesional en Recursos Humanos en sectores como energía, distribución, consultoría, seguridad y banca, a través de sus 13 años de experiencia profesional en organizaciones como Schneider Electric, Eroski, Garrigues, Prosegur o Banco Santander.
A lo largo de su trayectoria profesional, Rodolfo ha desarrollado más de 100 proyectos sobre estrategia de RRHH, organización, talento y compensación.
Rodolfo es profesor asociado de Recursos Humanos en OBS Business School.

David Jimenez González

David Jimenez González

Responsable de Formación y Desarrollo de Talento en Telefónica

Cuenta con 16 años de experiencia en Recursos Humanos, especializándose en formación y desarrollo de talento, liderazgo, gestión del cambio y transformación digital. Master en Dirección de RRHH y Organización, Coach Ejecutivo, miembro del Comité Ejecutivo de la Organización Internacional de Directivos de Capital Humano e Ingeniero Técnico en Informática de Sistemas.

OSCAR BOQUETE RODRIGUEZ

OSCAR BOQUETE RODRIGUEZ

Director RRHH y Organizacion en Leche Celta

Director de Recursos Humanos con amplia experiencia en crear y desarrollar departamentos, proyectos y estrategias de RRHH en empresas como FINSA o Grupo Soaga. Ha sido ponente en EF Business School e IFFE Business School.
En su haber cuenta con experiencia en procesos de gestión de cambio y transformación de organizaciones (centralizaciones, reestructuraciones, cambios organizativos, adquisiciones, separación de unidades de negocio,etc).

RAQUEL PEDROUSO

RAQUEL PEDROUSO

Formador

Facilitadora de procesos de aprendizaje en entornos profesionales y educativos, Raquel es Diplomada en RRLL y RRHH, y tras 8 años como técnico y responsable de Recursos Humanos, decide redirigir su trayectoria profesional, capacitándose en el desarrollo de nuevas téncnicas y metodologías para trabajar habilidades y competencias.
Coach certificada se especializa en IEBS en Gamificación y Narrativa transmédia.Cofundadora de Planeta29 Coworking, Gamification Jam Galicia y Evolutia Consulting , desarrolla proyectos de gamificción en Entornos Organizativos y Educativos , es Coach Ejecutivo ( Individual y de Equipos), formadora y promotora del cambio e innovación en entornos organizativos y educativos y desarrollo de la cultura colaborativa en
estos entornos , diseñadora de Juegos adaptados a las necesidades de los diferentes entornos profesionales.

Cristina Gadea

Cristina Gadea

RESPONSABLE DE EMPLOYER BRANDING DE GENERALI

Profesional de los Recursos Humanos,experta en selección, Employer Branding y grafóloga. Apasionada por el mundo de la comunicación en todas sus formas.

Actualmente, ocupa el cargo de Responsable de Employer Branding en la compañía Generali. Esta empresa ha sido designada por Talent Street como la primera de las empresas con mejor Employer Branding Web de España

Xavier Camps Coma

Xavier Camps Coma

Director at Innoservice Consulting

Es consultor y facilitador de estrategia e innovación en Innoservice Consulting con más de 15 años de experiencia en el sector. Su objetivo es ayudar a las empresas a crecer y crear nuevo valor a través de la diferenciación. También enseña gestión de la innovación, innovación del modelo comercial y Design Thinking en escuelas de negocios como IESE Business School o ENAE Business School.

Leticia Vázquez Tarodo

Leticia Vázquez Tarodo

Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de A Coruña, es actualmente Controller en Hijos de Rivera SAU (Estrella Galicia). Su carrera como Auditora y Controller se ha desarrollado en los últimos 11 años en empresas como Cafés Candelas, Proesga o Deloitte - firma internacional de auditoría, consultoría, asesoramiento financiero, gestión de riesgos y servicios fiscales y legales-.

Susana García Artés

Susana García Artés

CONSULTORA DE RRHH, EXPERTA EN DESARROLLO PERSONAL Y DE EQUIPOS, FACILITADORA DE LEGO© SERIOUS PLAY©

Su carrera se ha desarrollado en el ámbito de los RRHH dentro de dos grandes multinacionales -Carrefour e IKEA-, ocupando el puesto de Directora de RRHH durante los últimos 11 años. Acumula más de 17 años al servicio de las personas y organizaciones. Socióloga de formación, Practitioner en PNL por el IPH, coach, facilita procesos individuales y grupales de desarrollo personal.

Temario

MÓDULO 1. ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS.
- Cómo diseñar la estrategia de recursos humanos alineada a la estrategia de negocio.
- La función de Recursos Humanos y cómo aportar valor al negocio.

Fecha: 05/03/2021
Duración: 4h
 

MÓDULO 2. ESTRATEGIA DE COMPENSACIÓN TOTAL.
- El contenido organizativo del puesto: la descripción de puestos de trabajo. Metodologías para elaboración de DPT.
- El sistema de Valoración de Puestos. El proceso de valoración y los principales sistemas y metodologías de valoración de puestos.
- La Igualdad Retributiva.
- Diseño de la estrategia de compensación de una organización y principales tomas de decisiones.
- Diseño del sistema de Retribución Fija.
- Diseño del sistema de Retribución Variable.
- El sistema de Dirección por Objetivos.

Fecha: Del 06/03/2021 al 24/04/2021
Duracíon: 29h

MÓDULO 3. LA EFICIENCIA ORGANIZATIVA. DIMENSIONAMIENTO DE PLANTILLAS.
- La creación de un modelo organizativo. Cómo realizar el análisis de plantillas y cómo presentar resultados.
- Identificación de puestos clave y metodología para su identificación. Diseño de la matriz de puestos clave.

Fecha: 26/03/2021
Duración: 4h

MÓDULO 4. FINANZAS PARA MANAGERS DE RRHH.
- Conceptos clave para comprender las finanzas corporativas en una organización.
- Análisis y planificación financiera.
- La gestión financiera y presupuestación.

Fecha: 27/03/2021
Duración: 4h

MÓDULO 5: LA GESTIÓN DEL RENDIMIENTO. DISEÑO DEL SISTEMA Y PLAN DE ACCIÓN
- Sistemas de gestión del rendimiento. Modelos y prácticas para su aplicación.
-  La Matriz de Mérito, vinculación de la compensación con el desempeño. 
- La Matriz de Talento, Nine Box.
- El Plan de Formación, Plan de Carrera y Plan de Sucesión.

Fecha: Del 07/05/2021 al 29/05/2021
Duración: 24h

MÓDULO 6. EL PROCESO DE SELECCIÓN
- Dinámicas y prácticas de selección de personal
- Técnicas de gamificación para la selección de personal 
- La estrategia de Employer Branding.

Fecha: Del 04/06/2021 al 12/06/2021 
Duración: 16h

MÓDULO 7. DESIGN THINKING PARA RRHH.
- Desarrolla las competencias en Design Thinking (DT) para la resolución creativa de problemas centrados en necesidades de empleados y empresa, relacionados con el ámbito de actuación de un departamento de RRHH o de gestión del talento.

Fecha: Del 17/06/2021 al 19/06/2021
Duración: 12h


PRECIO DEL PROGRAMA COMPLETO
IMPORTE TOTAL. El Programa Ejecutivo de Gestión Profesional de Recursos Humanos 2021 asciende a 1.850€.
Existe la posibilidad de bonificación, sin coste añadido, así como opciones de financiación.
Para más información, contacta con nosotros/as en el email contacto@cgade.com o a través del teléfono 618 078 671│ 638 717 974 y te informamos.

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Fecha y lugar

Del 05.Marzo al 19.Junio> Del 05.Marzo al 19.Junio
Ubicación: Santiago de Compostela + Telepresencial Santiago de Compostela + Telepresencial
Horario: Viernes de tarde y Sábados de mañana Viernes de tarde y Sábados de mañana
Modalidad: Presencial

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