IGUALDAD RETRIBUTIVA

Modalidad Online + Presencial

Duración 20 Horas

Fecha Del 04 al 18 de Marzo

Horario Viernes de tarde y Sábados de mañana

Ubicación Formación Bimodal. Asistencia presencial o telepresencial. Cada asistente decide cómo particpar.

Objetivos

- Diseñar el sistema de valoración de puestos adecuado a tu organización

- Conocer los apectos clave de la elaboración de un plan de igualdad

- Afrontar la auditoría retributiva de una organización y el diseño del plan de acción de medidas correctoras.

Metodología

El programa de especialización, está pensado para profesionales que buscan poca teoría y mucha práctica, de ahí que todo el programa está diseñado con una metodología dinámica y práctica, con estudio de casos y diseño de herramientas y procesos, lo que permite al participante interiorizar los conocimientos a través del propio proceso de desarrollo de casos prácticos y/o de diseño de procesos y herramientas.


Esta metodología permite, al participante, desarrollar su capacidad analítica para la toma de decisiones en cada uno de los procesos de gestión de personas que, con posterioridad quiera implementar en su organización


Docentes

MARÍA HERMO RODRIGUEZ

MARÍA HERMO RODRIGUEZ

Directora de Proyectos de Compensación y Talento en Top Management Consulting

Aglutina 15 años de trayectoria profesional, con experiencia en empresas como Adecco, Grupo Saroni Textil, Adolfo Dominguez o Azkar. Desde 2015 lidera el área de Consultoría del Grupo Galejobs, implementando soluciones adaptadas a las necesidades de cada cliente. Ha desarrollado su carrera profesional en Recursos Humanos en sectores como consultoría, logística, moda y fabricación.
María Hermo cuenta con un Master en Recursos Humanos por ESERP Business School sede Barcelona, Master en Prevención de Riesgos Laborales por la Universidad de Santiago de Compostela y Grado en Relaciones Laborales por la Universidad de la Coruña.

ALEJANDRA REGUEIRA

ALEJANDRA REGUEIRA

Consultora Senior de Igualdad en Top Management Consulting.

Más de 20 años de experiencia trabajando con empresas y organizaciones, desde la gestión de personas, la consultoría, implantando y auditando sistemas de gestión de responsabilidad social empresarial según la norma SGE 21, como Técnica en implantación de Planes de Igualdad y prescriptora en el Modelo efr, pasando por la defensa legal en el ámbito laboral y la gestión de conflictos, lo que le ha permitido desarrollar una visión amplia y estratégica de las diferentes herramientas que nos proporciona la responsabilidad social empresarial (RSE): planes de igualdad, gestión de la diversidad, conciliación y corresponsabilidad, certificaciones sociales o memorias no financieras.

Además, como formadora y facilitadora acompaña a los equipos y a las empresas en la creación de entornos en los que se da cabida a todas las ideas, todas las opiniones, donde se construye confianza y cultura de paz, a través de la gestión eficaz de conflictos, facilitación de equipos con metodologías como LEGO® Serious Play®; Facilitación Sistémica y Mediación.

Temario

1. LA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

1. Las descripciones de puesto de trabajo y su aplicación en la organización.

    • Las DPT´s como herramienta de compensación.

    • Metodología para realizar un proyecto de descripciones de puesto de trabajo.

2. El Mapa de coherencia.

3. Caso práctico: Descripción de puestos de trabajo.


Fecha: 04/03/2022


2. LA VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

1. Contextualización de la Valoración de puestos en el marco actual

    • La VPT, fundamentos y aspectos clave.

    • Tipología de sistemas de valoración de puestos de trabajo.

    • La VPT en el marco actual y las políticas de Igualdad Retributiva.

2. Diseño del sistema de VPT

    • Fases del proceso de valoración de puestos de trabajo.

    • Metodología de la valoración de puestos de trabajo (ejemplo Puntos por Factor).

    • Validación y calibración.

3. Caso práctico: Diseño de un sistema de VPT acorde al RD 902/2020 con la Herramienta de Valoración de Puestos de Trabajo.


Fecha: 05/03/2022


4.EL PLAN DE IGUALDAD COMO HERRAMIENTA DE DESARROLLO DE LAS PRÁCTICAS DE RRHH

1. Principales cambios en la regulación de los planes de igualdad.

2. Fases de la realización de un plan de igualdad.

    • Comisión de Igualdad. Funciones.

    • EL Diagnóstico. Elementos clave.

    • El Plan de Igualdad: Negociación e implantación.

    • Seguimiento y Evaluación. Comisión de Seguimiento.

    • Modelos de diagnóstico y plan de igualdad.

3. Ventajas de tener un Plan de Igualdad para el departamento de gestión de personas.

4. El seguimiento del plan de igualdad.

    • El control cuantitativo y cualitativo de los indicadores.

    • Análisis y evaluación del impacto de las medidas.

    • Herramientas de seguimiento


Fecha: 11/03/2022 y 12/03/2022


5.AUDITORÍA RETRIBUTIVA

1. Fases de la auditoría retributiva

    • La recogida de información

    • El diagnóstico retributivo: Análisis cualitativo y cuantitativo de las prácticas retributivas en la organización:

        o Análisis estadístico

        o Auditoría del sistema de VPT

        o Auditoría de prácticas

        o Análisis del sistema de desempeño, promoción interna,revisión salarial, etc.

2. Herramientas y metodología de auditoría retributiva

3. Análisis y conclusiones. Diseño del plan de acción


Fecha: 18/03/2022


Descargar temario

Fecha y lugar

Del 04 al 18 de Marzo> Del 04 al 18 de Marzo
Ubicación:  Formación Bimodal. Asistencia presencial o telepresencial. Cada asistente decide cómo particpar. Formación Bimodal. Asistencia presencial o telepresencial. Cada asistente decide cómo particpar.
Horario: Viernes de tarde y Sábados de mañana Viernes de tarde y Sábados de mañana
Modalidad: Online + Presencial

Más información

Indícanos tus datos y nos pondremos en contacto contigo lo antes posible.


De conformidad con lo que establece la legislación vigente en materia de Protección de Datos de Carácter Personal, se le informa que los datos personales que nos facilite a través de dicho formulario serán tratados por GRUPO GALEJOBS, S.L., con la finalidad de gestionar su solicitud y enviarle información más detallada. Para más información consultar la política de privacidad.

Otros cursos que podrían interesarte

SISTEMA DE COMPENSACIÓN. Diseño de un Sistema de Retribución Fija y Variable y la Retribución Flexible
Presencial

SISTEMA DE COMPENSACIÓN. Diseño de un Sistema de Retribución Fija y Variable y la Retribución Flexible

En este Programa abarcaremos aspectos como la Igualdad Retributiva, los Sistemas de Valoración de Puestos y el diseño de sistemas de compensación total, centrándonos en Retribución Fija y Variable.

PRINCIPALES ASPECTOSDE LA REFORMALABORAL: RD-LEY 32/2021

Descubre, de la mano de Roberto Vazquez Cid, los principales aspectos de la reforma laboral y cómo pueden afectar a tu organización. 

LA GESTIÓN DEL RENDIMIENTO. Diseño del sistema y plan de acción
Presencial

LA GESTIÓN DEL RENDIMIENTO. Diseño del sistema y plan de acción

La gestión del gestión del rendimiento y la gestión integral del talento en la organización.