Programa de especialización: Gestión por competencias, Evaluación del Desempeño, Gestión del Talento y Plan de Formación

Modalidad Presencial

Duración 16 horas

Fecha Del 22.Febrero al 15.Marzo

Horario 22 Febrero: De 16h A 20h. 23 Febrero: De 10h a 14h y de 15:30h a 19:30h. 15 Marzo: De 16h A 20h

Ubicación Santiago de Compostela

Objetivos

El objetivo principal del Programa de Especialización en Recursos Humanos Gestión por Competencias, Evaluación del Desempeño, Gestión de Talento y Plan de Formación de CGADE Management School es que el alumno/a potencie sus conocimientos de gestión de talento para fidelizar y potenciar a los profesionales en su empresa en base a sus competencias. Además, veremos las claves de la evaluación del desempeño y las bases y proyección que debe tener un Plan de Formación exitoso.

Metodología

El  Programa de Especialización en Recursos Humanos Gestión por Competencias, Evaluación del Desempeño, Gestión de Talento y Plan de Formación de CGADE Management School se llevará a cabo como un seminario presencial con enfoque teórico-práctico. Se realizará en horario de viernes de tarde y sábados para facilitar la asistencia a los profesionales en activo.

Docentes

Gabriela Planas

Gabriela Planas

COACH EJECUTIVO Y EXPERTA EN RRHH

Gabriela acumula más de diez años de experiencia en el ámbito de la gestión de proyectos corporativos en Recursos Humanos, desempeñando puestos como el de Responsable de Formación y Desarrollo en Inditex (para la cadena Massimo Dutti a nivel nacional e internacional). Conferenciante y colaboradora habitual en Fundaciones de mujeres como EPWN y la Fundación 16de24. Coach ejecutivo especializado en transiciones de carrera profesional y desarrollo de habilidades directivas.

Coach Ejecutivo por ICF (Master en Coaching acreditado por International Coach Federation). Premio extraordinario MBA al mejor proyecto de creación de empresas IE Business School. Master Ejecutivo en RRHH por el Instituto de Empresa. Licenciada en Psicopedagogía por la Universidad Pontifica de Salamanca

Rodolfo Álvarez González

Rodolfo Álvarez González

Responsable de Organización y Talento en Vegalsa-Eroski

Responsable de Organización y Talento en Vegalsa-Eroski
Doctor en Organización de Empresas por la Universidad Rey Juan Carlos, Master Executive en Recursos Humanos por el Centro de Estudios Garrigues y Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid.
Rodolfo está certificado como Global Remuneration Professional (GRP) por WorldatWork.
Ha desarrollado más de 60 proyectos en materia de gestión de personas contribuyendo al éxito de organizaciones como Eroski, Garrigues, Prosegur y Banco Santander

Susana García Artés

Susana García Artés

CONSULTORA DE RRHH, EXPERTA EN DESARROLLO PERSONAL Y DE EQUIPOS, FACILITADORA DE LEGO© SERIOUS PLAY©

Su carrera se ha desarrollado en el ámbito de los RRHH dentro de dos grandes multinacionales -Carrefour e IKEA-, ocupando el puesto de Directora de RRHH durante los últimos 11 años. Acumula más de 17 años al servicio de las personas y organizaciones. Socióloga de formación, Pactitioner en PNL por el IPH, coach, facilita procesos individuales y grupales de desarrollo personal.

Temario

1. GESTIÓN POR COMPETENCIAS

1.1 Las Competencias:

- Definición y marco de actuación

- Competencias y procesos de RRHH

- Identificación de competencias clave

1.2 Áreas de aplicación

1.3 Implantación sistema de competencias en la organización.


2. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

- Mapa de puestos.

- Perfil profesional.

- Adecuación persona-puesto.

- Sistemas de gestión del desempeño.

- Sistemas de dirección por objetivos.

- La gestión del rendimiento como elemento nuclear del resto de las prácticas de RRHH.

- Tendencias sobre los sistemas de gestión del rendimiento.


3. GESTIÓN DE TALENTO Y PLAN DE FORMACIÓN

3.1. El nuevo concepto de formación en los RRHH

- La innovación tecnológica y los nuevos perfiles de empleados aparecen en este nuevo mercado laboral.

- El aprendizaje se convierte así en un elemento cada vez más estratégico dónde el concepto tradicional de formación da lugar a nuevas metodologías más atractivas y eficaces.

3.2. Desarrollando y Construyendo Talento: Plan estratégico de FyD

- Identificar y desarrollar el Talento.

- Itinerarios Formativos.

- Desarrollo de potencial.

- El plan de FyD en el entorno digital.

3.3. Entrevistas de desarrollo: ¿Mentoring, Coaching o Shadowing?

- Entrevistas de seguimiento evaluación.

- Nuevas metodologías de desarrollo individualizado.

3.4. Rentabilidad de la formación (ROI) y medición de acciones formativas

- Medición del impacto de la formación: modelos.

- ROI en formación.

3.5. Marketing y Formación:cómo relacionarnos con el cliente interno

- Realizar una venta interna de los proyectos que sea atractiva y alineada con la dirección estratégica y el momento vital de la Empresa.

- Relacionarnos con nuestro cliente interno igual de importante que el cliente final.

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Fecha y lugar

Del 22.Febrero al 15.Marzo> Del 22.Febrero al 15.Marzo
Ubicación: Santiago de Compostela Santiago de Compostela
Horario: 22 Febrero: De 16h A 20h. 23 Febrero: De 10h a 14h y de 15:30h a 19:30h. 15 Marzo: De 16h A 20h 22 Febrero: De 16h A 20h. 23 Febrero: De 10h a 14h y de 15:30h a 19:30h. 15 Marzo: De 16h A 20h
Modalidad: Presencial

Más información

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