Modalidad Presencial
Duración 13 horas
Fecha Del 23 al 30 de Septiembre
Horario Viernes, de 17:00 a 20:00 y Sábados de 9:00 a 14:00
Ubicación Santiago de Compostela + Telepresencial
Capacitar a los/as profesionales en el desarrollo eficaz del diseño organizativo de su compañía.
En este taller eminentemente práctico descubrirás:
- Cómo realizar un diagnóstico organizacional y rediseñar la estructura organizativa que la empresa necesita.
- Cómo optimizar los recursos de personal y alcanzar la eficiencia organizativa.
- Cómo optimizar la triada persona/puesto/resultado, identificando cómo optimizar los procesos organizativos.
- Cómo afrontar la gestión del cambio organizativo
Formación práctica:
Director Internacional de RRHH en Vima Foods, es un profesional con más de 200 proyectos en materia de gestión de personas a nivel internacional, contribuyendo al éxito de organizaciones como Sheneider Electrics, Grupo Nueva Pescanova, Eroski, Garrigues, Prosegur , Banco Santander y actualmente en Vima Foods.
Profesional especializado en Estrategia y organización, talento, retribución y relaciones laborales a nivel internacional.
Así mismo, durante más de tres años ha liderado la Dirección de Top Management Consulting, consultora especializada en compensación y talento, diseñando e implementando estrategias de compensación y gestión de talento adaptadas a las necesidades y casuísticas concretas de cada organización. Doctor en Organización de Empresas por la Universidad Rey Juan Carlos, Master Executive en Recursos Humanos por el Centro de Estudios Garrigues y Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Además, es un profesional certificado como Global Remuneration Professional (GRP) por WorldatWork
Socia y Directora de Proyectos de Talento y Compensación de Top Management Consulting (Grupo Galejobs), es una profesional con más de 100 proyectos en materia de capital humano, contribuyendo al éxito de organizaciones como Adolfo Domínguez, Grupo Textil Saroni, Azkar Transportes, Adecco, o Grupo Nortempo.
Profesional especializada en Compensación, Talento e Igualdad.
Así mismo, durante más de siete años es Directora de Proyectos de consultoría diseñando e implementando proyectos de compensación y gestión de talento adaptadas a las necesidades y casuísticas concretas de cada organización. Grado en RRLL por la USC y Master Executive en Recursos Humanos en ESERP y Máster en PRL en la USC. A mayores Experta en Auditoria Laboral por la CEF y Experta en Compensación y Beneficios por el Centro Garrigues de Madrid.
- - Marco conceptual en materia organizativa.
- - Alineamiento del modelo organizativo con la estrategia de negocio.
- - Mapa de procesos.
- - Tipologías de estructuras organizativas.
- - Marco conceptual en materia organizativa.
- - Alineamiento del modelo organizativo con la estrategia de negocio.
- - Diagnóstico organizativo.
- - Diseño del modelo organizativo.
- - DPT y VPT
- - Caso práctico de DPT y VPT
- - Diseño de roles organizativos.
- - Diseño de atributos organizativos.
- - Descripción de puestos de trabajo.
- - Valoración de puestos de trabajo.
- -Diseño de headcount y dimensionamiento de plantilla.
- - Matriz de responsabilidades como herramienta de eficiencia organizativa.
- - Proceso presupuestario de gasto de personal.
- -Planificación estratégica de plantillas en función de necesidades de negocio y demográficas.
- - Adecuación persona - puesto, en función del modelo organizativo.
- - Plan de gestión del cambio y despliegue del modelo organizativo
Del 23 al 30 de Septiembre
Santiago de Compostela + Telepresencial
Viernes, de 17:00 a 20:00 y Sábados de 9:00 a 14:00
Modalidad: Presencial
Indícanos tus datos y nos pondremos en contacto contigo lo antes posible.
Presencial Ofrecer a las personas participantes una visión estratégica del valor que aporta el análisis de datos en el área de RRHH y cómo aplicar el análisis de datos en su gestión diaria.
Presencial Aprende a diseñar la política de retribución en fijo y variable de tu organización, con ejercicio práctico para saber cómo implementarlo en tu organización.
Presencial La aplicabilidad práctica de las principales prácticas de gestión de personas son, en muchas ocasiones, una dificultad para muchos de los equipos de recursos humanos. Con este programa de especialización podrás obtener las herramientas necesarias para definir e implementar estas prácticas en tu organización.